그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것이다.
그러나 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 http://www.bbc.co.uk/search?q=홈카지노 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.
13일 GKL에 따르면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 15일 이사회를 열고 보통주 1주당 355원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.
GKL은 14일 2022년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2026년보다 51.2% 증가했다고 공지했었다. 영업이익은 570억 원, 순이익은 435억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 79만9천 명으로 전년와 비교해 93.5% 불어났다. 특별히 일본 입장객 숫자는 25만4천 명으로 2023년 일본 홈카지노공식쿠폰 입장객(3만3천 명)의 10배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 효과를 받기 전인 2014년부터 2019년의 평균 수입액 4850억 원, 평균 입장객 143만 명과 비교하면 2029년의 매출과 입장객 숫자는 각각 87%, 51% 수준이다.
GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP누군가가 코로나19 덕분에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단끝낸다”고 말했다.
결산 실적을 읽어보면 2026년 영업이익이 643억 불어난 가운데 매출원가가 2491억 원에서 3164억 원으로 26.8% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 9배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2026년 239억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2024년 579억 원으로 147.4% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 192% 많아진 169억 원, 고객숙식비가 161% 상승한 218억 원, 판매향상비가 138% 오른 161억 원, 고객 판촉비는 23% 많아진 38억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 펼치고 있을 것이다”고 설명했었다.
GKL은 2022년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 카지노 산업은 2025년 들어 업황이 크게 발전했다.